Autor: Simon Klaiber

Da kann man den tollsten und strategisch durchdachten Plan für die Woche haben, und dann kommen ungeplante Aufgaben um die Ecke und machen alles kaputt! Wer kennt das nicht? Weg bekommen werden wir sie wohl kaum. Aber wie kann man Sie reduzieren und mit

Jeder hat sie, und für jeden der sich selbst organisieren will stellen Sie eine Herausforderung dar: Wiederkehrende Aufgaben. Was führt hier zu Frust? Wie gehe ich mit Ihnen am besten um? Und was ist bitte ein Kamishibai?

Kennt Ihr Boardkletten: Aufgaben die sich ewig auf dem Board oder dem Backlog halten aber einfach nicht weggehen?
In dieser Folge sprechen wir über die Gründe für Boardkletten und wie man sie wieder los wird.

In dieser Folge geht es darum, wie man sein persönliches Backlog pflegt und warum das so wichtig ist.

Die letzte Folge des Themenschwerpunkts zur persönlichen Strategieentwicklung beschäftigt sich damit, wie man im Alltag dafür sorgen kann, dass man auch wirklich genug an der nun definierten persönlichen Strategie arbeitet und nicht an allem anderen.

Wie bereits Angekündigt geht es in Dieser Folge darum, wie man Ziele agiler machen kann, sie also so gestalten, dass man auch schon während des hinarbeitens auf das Ziel nutzen daraus ziehen kann. Dazu müssen wir aber tief in unsere Motivationen hinter de

Flight Levels sind ein in der Business Agilität verbreitetes Gedanken Modell um verschiedenen Ebenen von der Strategie bis zur konkreten Durchführung getrennt voneinander aber doch immer gleichzeitig zu Betrachten. Aber auch in der persönlichen Agilität k

Nachdem wir uns in den letzten Folgen viel mit Zielen und Ressourcen auseinandergesetzt haben, schauen wir uns jetzt einmal ganz Praktisch an wie man am besten von diesen Zielen zu einer ganz konkret umsetzbaren Strategie kommt

Als dritte Folge unseres Themenschwerpunkts zur persönlichen Strategieentwicklung reden wir darüber, was das persönliche „Warum“ ist und wie man sich auf die Suche nach ihm machen kann

Im zweiten Teil unseres Themenschwerpunkts zur persönlichen Strategieentwicklung wollen wir und mit einem etwas nachdenklichen Thema: Wie viel Lebenszeit habe ich denn eigentlich?