22: Umgang mit Krisen: Aviate, Navigate, Communicate
Wie behält man in Krisensituationen einen kühlen Kopf: Mit hat immer wieder ein Leitsatz aus der Luftfahrt geholfen: Aviate, Navigate, Communicate. Deshalb möchte ich Euch diesen in dieser Folge vorstellen.
- Aviate, Navigate, Communicate
- Herkunft
- Problematik die Damit Angesprochen werden
- harte Priorisierung.
- Fokussierung auf das aktuell wesentliche.
- Ausblenden von in der Situation unerheblichem.
- Aviate
- Absturz verhindern
- Erstmal „In der Luft Bleiben“, Flugrichtung ist erst mal egal, Ich muss auch keinen „Status“ abgeben
- „Aviate“ kann vieles Bedeuten:
- Akute Gesundheitsprobleme in den Griff bekommen.
- Finanzielle Probleme so weit in den Griff bekommen, dass man eine zeit lang durchhalten kann.
- Überfordernde Situationen/Problemtrancen so weit auflösen dass man wieder klar denken kann
- Navigate:
- Erst wenn man sich nicht mehr komplett darauf konzentrieren muss, in der Luft zu bleiben, kann man sich Gedanken machen wohin man fliegt
- Lage objektiv beurteilen
- Verschiedene Optionen Prüfen
- Strategisch umorientieren
- Risiken abwägen
- Entscheiden/Umsetzten/Beobachten
- Communicate
- Wenn man sicher fliegt und wieder auf ein sinnvolles Ziel zufliegt, kann man Zeit nehmen intern und extern zu kommunizieren
- Hier ist „Kommunikation“ nicht zu wörtlich zu nehmen, diese kann teil von Aviate und Navigate sein.
- Erst wenn die akute Notsituation gestoppt wurde und Kurs auf eine mögliche Lösung gesetzt wurde kommt alles andere
- In der Übertragenen Sicht ist damit alles andere gemeint was wichtig aber nicht essentiell ist
Hat es Euch gefallen? Habt Ihr Verbesserungsvorschläge, Fragen oder Themenwünsche? Wollt ihr über Euer erleben der Krise reden? Kommt auf mich zu:
Ihr könnt die Folge auf https://www.personal-agility-podcast.de/ kommentieren und diskutieren.
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