35: Die Werte des Agilen Manifest und Persönliche Agilität

In dieser Folge fangen wir an die Grundlagen der Agilen Methoden auf ihre Bedeutung für die Persönliche Agilität abzuklopfen.
Heute schauen wir uns die vier Werte des Agilen Manifest etwas genauer an.

• System der Werte des Agilen Manifests 
• Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  • „Individuen“ bist in der Persönlichen Agilität besonders Du und die Menschen die Dir nah sind
  • „Das Gesetz ist für den Mensch nicht der Mensch für das Gesetz“
  • Nehmt die agilen Prozesse als Hilfsmittel aber nicht als Zwangskorsett
  • Seid kritisch aber Großmütig mit euch selbst
  • Lasst euren Optimierungstrieb nicht dem Leben in den Weg kommen
• Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  • Das Ergebnis Zählt
  • Tolle Pläne und Konzepte sind alleine wenig wert 
  • Konzentriert Euch auf das Schaffen von konkretem Wert
• Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  • Deine Bedürfnisse und Ziele (und die der Menschen die Dir wichtig sind) sind deine „Kunden“
  • Gehe in tiefe Kommunikation mit diesem „Kunden“
  • Wenn Du feststellst, dass das Dein Plan gar nicht auf die wahren Bedürfnisses dieses „Kunden“ einzahlt, passe den Plan an 
• Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
  • Ein bisschen Voraussicht ist gut, aber wir versuchen zu oft, zu genau zu planen oder etwas zu Planen was wir noch gar nicht verstehen.
  • Falle nicht auf die „Sunk Cost Fallacy“ des Planungsaufwands herein! Neue Gegebenheiten/Informationen bedeutet immer das Hinterfragen und ggf. verwerfen des Plans.
  • Versuche diesen „Waste“ so gering wie möglich zu halten.

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